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北京分公司召开2017年度工作总结暨2018年工作部署动员会
发布时间:2018-01-26   

2018年1月18日,北京分公司召开2017年度工作总结暨2018年工作部署动员会会议。分公司领导班子及全体员工参加会议公司党委书记王兵、人力资源部负责人赵晓琴、政治工作与纪检监察部宁筱涵应邀参会。

会议首先对北京分公司2017年业务发展情况进行了总结汇报,回顾了2017年取得的工作成果,同时也剖析存在的不足之处,提出改进措施。并对2017年度的优秀员工、优秀部门进行了表彰。会上,分公司总经理与各业务部门分别签署了2018年度经营目标责任书,并对2018年开门红工作进行了安排。

北京分公司总经理柳春对北京分公司2018年工作进行了部署,提出必须适应新时期竞争发展要求,主动发挥“动车协作精神”,面对2018年度经营指标压力,充分发挥能动性,团结协作,群策群力,共同为公司发展做出贡献。

王兵对北京分公司2017年度在公司形象、经营管理、业务品质、队伍建设及职场风貌等方面取得的成绩给予了肯定,并提出了三个方面要求:一是2018年北京分公司要明确目标,坚定信心,面对经营任务指标的挑战全体员工要学习领导班子亲自挂帅做业务的奋斗精神,自我加压,奋力前行,充分认识到企业的使命是盈利,通过目标分解、责任分解、压力传递,培养员工忧患意识,同心协力,努力达成年度经营目标。二是通过有效制度激励保障,建立按劳分配机制,建立优胜劣汰的用人机制,“不用扬鞭自奋蹄”,激发动力,培养有血性、有激情、有活力的人才队伍。三是建立北京分公司特色企业文化。建立业绩文化,提倡有效资源向前线倾斜,使创造业绩者受到尊敬;建立学习文化,促进全体员工努力提升行业专业知识,深度挖掘股东业务资源;建立互助文化,分公司全体员工相互协作、相互支持,同舟共济,共同为分公司长期发展作贡献。(文/孟梅)

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